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    想要优化库存,需要控制住这九个关键点,才能实现降库存的小目标 2019年11月05日

    想要优化库存,需要控制住这九个关键点,才能实现降库存的小目标

    优化库存是一场持久战,我们要做好长期应战的准备,打造好坚固的流程防线。

    提升供应商库存管理 发挥企业价值创造优势 2010年05月10日

    供应商库存管理是以采购物资分析为基础,对于价格波动大、市场预测分析难度大、仓储占用空间大、必须形成库存的采购物资,通过与有实力的供应商合作、利用供应商库存进行的物资管理。

    谨慎实施"供应商管理库存" 2003年07月29日

    供应商管理库存(Vendor managed inventory,简称VMI),是一种新型的供应链管理方式,其主要功效是供应链下游的零售企业放弃库存管理权,交由供应商进行管理(供应商又通?;岚?span class="keyword_red">库存放在各批...

    “负库存”之来龙去脉 2012年02月07日

    为什么会出现“负库存”?“负库存”会带来什么?

    十大常见库存管理误区 2013年02月26日

    DS接触到大量因为遵循过时的实践、目光短浅或缺乏经验而导致的库存规划误区,因此整理出了10大最常见者。

    为什么库存过多是个大问题? 2014年09月24日

    世界上没有零库存的工厂,真正的敌人是库存过多。

    百因必有果,库存总是降不下来的原因,我总结下来主要有这7点 2019年11月15日

    百因必有果,库存总是降不下来的原因,我总结下来主要有这7点

    库存需要打破原有的平衡,不经历一番“折腾”,怎么能见彩虹?

    库存战役 2014年10月10日

    圣迪奥采用“小步快走”的方式,在减少经销商进货压力的同时,增强了库存周转速度。

    缩短周转周期,降低供应链库存 2015年01月05日

    在供应链管理上,人们习惯于聚焦成本,但成本就如库存,是结果,而不是根源;根源是时间,比如周转周期。

    宝洁的库存管理变革 2004年12月03日

    问题:这边厢库存堆积,那边厢产品脱销。解决:打造灵活应变、顾客导向的供应链。

    库存不是唯一的痛 2013年04月08日

    晋江的休闲服装品牌既要摆脱库存困扰,又要努力缩短与快时尚、奢侈品牌的距离。

    为什么合理的SKU设置对有效库存管理与销售至关重要?如何设置? 2019年11月06日

    为什么合理的SKU设置对有效库存管理与销售至关重要?如何设置?

    对于零售企业所有者来说,SKU数字是确保有效管理库存和实现销售最大化的关键。

    2003年1月美国耐久财订单上升库存减少 2003年05月13日

    美国制造业2003年1月份耐久财订单上升3.3%,耐久财库存减少0.1%。

    采购人员要把供应商的库存当成自己的库存 2018年08月15日

    采购人员要把供应商的库存当成自己的库存

    采购要站在供应链管理的高度,以“终”为“始”来管理,打造企业的竞争力。

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